Conteúdo Programático
1 - Introdução;
* Conhecendo o PMI
* Gerenciamento de Projetos
* Ciclo de Vida e Organização do Projeto
* Processos de Gerenciamento de Projetos
2 - Gerenciamento de Integração;
* Dinâmica do Termo de Abertura
3 - Gerenciamento de Escopo;
* Dinâmica da EAP
4 - Gerenciamento de Tempo;
* Dinâmica do Método CPM
5 - Gerenciamento de Custos;
6 - Gerenciamento de Qualidade;
7 - Gerenciamento de Recursos Humanos;
8 - Gerenciamento das Comunicações;
9 - Gerenciamento de Riscos;
* Dinâmica de Identificação e Análise de Riscos
10 - Gerenciamento de Aquisições;
11 - Ética e Responsabilidade Profissional;
12 - PMO (Project Management Office);
13 - Certificação PMP.
Metodologia
Serão apresentados os conceitos, ferramentas, as melhores práticas de
gerenciamento de Projetos, dinâmicas de grupos, exercícios e vídeos. Durante
o treinamento os participantes visualizarão aplicações reais dos assuntos.
Datas e Horários
07, 08, 14, 15, 27 e 28 de outubro – Todos os dias das 18:30h às 22:30h.
Local
Auditório do Crea-ES – Av. César Hilal – Bento Ferreira – Ed. Yung (Prédio
da Unimed).
Instrutor
Élcio Freire Bodart, PMP
Especialista em Gerenciamento de Projetos certificado PMP (Professional
Management Project) pelo PMI, Certificado ITIL (Information Technology
Infrastructure Library) pela OGC, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV,
Especialista em Telecomunicaçõ es e Redes pela UFES, Graduado em computação
pela Faesa. Atua como instrutor e Gerente de Projetos.
Inscrições e Maiores Informações
Fabrício Costa Loureiro
(27) 8186-1400 – 4141-3038